The meeting that finally decides.
実際の会議に、荒木が1回無料で参加します。
目標の全員合意から、課題の構造化、30日間の実行施策まで。
資料や説明ではなく、実際の会議そのもので価値をご判断ください。
※ 法人限定でのご案内です（経営者・役員・幹部の方がご参加いただけること）。
SUCH A PROBLEM
ひとつでも当てはまるなら、それは参加者の能力ではなく、
会議の「設計」と「進め方」の問題かもしれません。
会議が変わらない原因は、「決める瞬間」が設計されていないことにあります。
WHY
議論が足りないからではありません。多くの場合、次の3つが抜けています。
数字は共有されていても、一人ひとりが声に出して「自分の目標として追う」と表明する場面がない。だから実行段階で温度差が生まれます。
個別の不満は出るのに、それが互いにどう繋がり、どこが根っこなのかが見えない。結果、対症療法だけを繰り返すことになります。
方向性の確認で時間切れになり、明日からの具体的な打ち手に落ちない。会議室を出た瞬間に日常業務へ戻ってしまいます。
WHAT WE DO
コンサルタントのように「答え」を持ち込みません。
答えは社内にあるという前提で、それを引き出し、決めきり、実行に繋げる役割を担います。
事前に社長と打ち合わせ、その日のゴールと論点を設計します。行き当たりばったりの議論にしません。
「何を言っても否定されない」と全員が感じられる状態を先につくります。発言しやすい方から順に振り、社長は最後に。役職に関係なく本音が出る場にします。
「暫定でも決める」を徹底し、一人ずつ声で合意を取ります。持ち帰りにして曖昧にしません。
決定事項・タスク・担当・期限を整理した議事録をお渡しします。会議の成果が形として残ります。
PROGRAM
3時間の標準的な構成です。御社の議題や時間に合わせて、事前打ち合わせで組み替えます。
社長からの一言で場の本気度をつくり、「今日ここまで決める」を全員で確認します。
全員が最初に一度声を出す状態をつくります。ここで沈黙の空気を断ち切ります。
定量・定性の両面から目標を出し切り、その場で決定。一人ずつ「はい」と声に出して合意します。
付箋で発散させ、参加者自身の手で「似ている／繋がっている」を整理。根っこの課題を可視化します。
本日の核となるパートです。誰が・いつまでに・何をやるかまで具体化します。
タスクを合意し、一人一言で締めます。会議室を出た瞬間から動ける状態にします。
DELIVERABLES
「いい会議でしたね」で終わらせません。次の4つが形として残ります。
数字と言葉で明文化され、参加者全員が声に出して合意した状態の目標。
付箋とホワイトボードで整理した、課題の繋がりと優先順位の記録。
担当者と期限まで決めた、明日から着手できる具体的なアクション。
決定事項・タスク・担当・期限を整理した議事録を後日お渡しします。
FLOW
お申し込みから実施まで、おおよそ2〜4週間ほどを目安にお考えください。
会社名・ご連絡先と、いまの会議のお悩みをご記入ください。入力は1分ほどで完了します。
オンラインで社長とお話しし、当日のゴールと議題を設計します。ここまでも無料です。
実際の会議に入り、ファシリテーションを担当します。後日、議事録をお届けします。
DETAILS
下記の内容で承っております。ご不明点はお気軽にお問い合わせください。
MEDIA
この初回無料企画について、フランチャイズチャンネルさんに取り上げていただきました。
なぜ無料でやるのか、外から見てどう映るのか。忖度なしで議論されています。
初回無料はやりすぎ？企業の会議を仕切る「顧問ファシリテーター」をめぐり林とファシリ社長が激論｜フランチャイズ相談所 vol.4475
フランチャイズチャンネル で見る
PRICE
継続は必須ではありません。
「このまま毎月入ってほしい」とご希望いただいた場合のみ、下記の内容でご一緒します。
顧問ファシリテーター契約
月額30万円
税別
※ 会議の目的やフェーズに合わせて、当日の構成は毎回組み立て直します。
※ 遠方の場合、交通費実費を別途ご相談させていただくことがあります。
※ 無料トライアルの時点では費用は一切発生しません。継続のご判断は、実際の会議を体験してからで問題ありません。
FACILITATOR
荒木 悠希
顧問ファシリテーター
店舗を全国展開するFC本部、イベントと人材、決済インフラ、AI開発。業種も規模もまるで違う5社前後の幹部会議に、毎月入っています。年商1億台の会社から、数十億規模の組織まで。
やっているのは、会議を会社のインフラにすることです。月1回の幹部会議で、その月の問題を片付けて、ネクストアクションまで決めきる。それを続けていると、幹部の方が育ちます。コンサルティングとコーチングの合いの子のような仕事だと思っています。
大切にしているのは、「答えを外から持ち込まない」こと。他社の事例はお出ししますが、決めるのは必ず参加者ご自身です。自分で決めたことだから責任が生まれ、会社の目標に変わっていく。会社を一番よく知っているのは、いつもその場にいる皆さんです。
全国70店舗を展開するあるFC本部では、代表の方が「企画が苦手で、何年も実行に移せなかった」とおっしゃっていた全社イベントが、会議を重ねるなかで開催日・会場・予算・参加費まで決まりました。200名規模で、来年5月の開催です。
一方で、必要がなくなればそうお伝えします。幹部の体制が変わって会議の形が合わなくなった顧問先には、こちらから「一度やめておきますか」と申し上げたこともあります。ずっと入り続けることが目的ではありません。
Q & A
APPLY
お申し込みは1分で完了します。
その場で費用は発生せず、まずは事前打ち合わせからのスタートです。